2022年7月20日上午8點，公司“住宅精裝項目勞動競賽”啟動儀式在公司第一會議室召開。參加競賽啟動儀式的有二分公司克爾倫項目部、三分公司貽成34號地項目部項目經(jīng)理、副項,以及公司安全質(zhì)量部部長、部門相關(guān)同志共計12人。

會議由公司黨委副書記、工會主席魏秀海同志主持，他首先回顧了公司近兩年“項目勞動競賽”的過程和變化，以同類型、同部位項目部開展勞動競賽，以項目各崗位人員進(jìn)行競賽是競賽形式的一個顯著變化，提高了競賽的針對性和實效性，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和項目管理水平提高的最終目的。2022年三建公司項目勞動競賽針對公司目前精裝住宅項目的施工實際，組織貽成34號地項目和克爾倫項目兩個項目部開展勞動競賽。通過勞動競賽提高公司精裝住宅工程的項目管理水平，總結(jié)施工質(zhì)量經(jīng)驗和成果。并且提升項目創(chuàng)效水平，努力服務(wù)好甲方，贏得甲方、監(jiān)理和業(yè)主信任，樹立天津三建公司的信譽形象，為企業(yè)承攬后續(xù)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

之后，公司綜合辦夏青同志宣讀《三建公司2022年“項目勞動競賽”活動方案》。公司安全質(zhì)量部部長趙迎斌同志詳細(xì)介紹了競賽的考核方式：每月檢查評分，季度匯總，競賽結(jié)束講評。考核分三個部分：安全文明施工30分，質(zhì)量精細(xì)優(yōu)質(zhì)、使用功能合理順暢40分，客戶滿意度30分?？蛻魸M意度通過檢查組與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的談話溝通，滿意度調(diào)查表等方式對項目進(jìn)行評分，交付業(yè)主一周后，通過各種反饋進(jìn)行評分。勞動競賽時間至2022年11月31日結(jié)束。過程檢查和結(jié)果評定后，對優(yōu)勝項目部及做出突出貢獻(xiàn)個人給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。并將競賽的實效成果列入該項目部和項目經(jīng)理的業(yè)績考核檔案，以此作為評優(yōu)、評獎、先進(jìn)等獎項重要依據(jù)。趙部長表示，我們檢查組將對參賽項目部跟蹤到底，做好檢查和評比，重點對參賽項目的安全管理、質(zhì)量精細(xì)優(yōu)質(zhì)、使用功能合理完善順暢和客戶滿意度進(jìn)行考核。勞動競賽只是形式，目的是提高公司項目管理水平，為提高公司的信譽品牌知名度做出不懈地努力。

啟動儀式最后，兩個參賽項目部項目經(jīng)理分別向公司黨委副書記、工會主席魏秀海同志提交了競賽目標(biāo)責(zé)任書，表示一定要精細(xì)管理，科學(xué)組織，克服一切困難，帶領(lǐng)項目全員奮力完成精裝住宅項目施工任務(wù)，比出經(jīng)驗成果，賽出三建精神，為公司在精裝住宅項目施工領(lǐng)域創(chuàng)出效益、積累施工經(jīng)驗成果、擦亮企業(yè)信譽品牌和贏得甲方贊譽，拓展市場占有率貢獻(xiàn)全部力量。